一中国人在日本创业成功，还得到日本电视台的专门报道，想必此时多数人的想法都是：
这，得是做出了多大的成绩？
但原来，现实状况可能会和大家想象中的有些许落差。
被日媒报道创业开辟新领域并取得成就的中国社长，仅仅只是以餐饮店从业者的经历，开发了一款能通过扫码点餐&支付的手机app（应用程序）……
国人见惯不怪的日常生活场景，竟能让日本人啧啧称奇，在日本创业真就这么容易吗？
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朝日新闻电视台记者探访了一家位于东京涩谷，由中国人开设的四川麻辣烫餐馆。
店面不大却排起了队伍。
倒不是单纯只为了品尝异国风味，而是店内就餐过于便利了。
不同于以往其它餐馆，服务员往来穿梭，恨不得眼观六路耳听八方应对客人需求。这家中国餐厅完全把国内的模式搬到了日本，在每个座位上都有个二维码标识，扫码即可点餐。
用餐结束后扫码付款即可转身离开，全程不用怎么和旁人“打交道”。
看到这里，大家是否有种时空错乱的感觉。
要知道，国内早在6、7年前（约2017、18年前后），商家支持扫码点餐、移动支付的环节已经相当普遍，直至今天却再一次惊艳了习惯随时带现金出门的日本人。
据悉，开发这套手机自助点餐到支付系统程序的，是一位已经在日本生活了18年的中国老板。
灵感来自于，她自己曾独自一人负责整家店铺的运转，既要做菜又时不时需要为客人点单、结账等等，实在分身乏术。
自觉需要通过科技改变生活。
中国网友评价：确定不是回国的生活体验得出来的？
时常有人说，创业做事都需要踩中风口，何谓风口？即最好能切中大部分人的需求。
最近，类似的“手机点单&结账”等智能接入程序，在日本得到大量咨询和追捧。导入的店铺以同比去年5倍数量在增加。
一来方便了消费者，既符合日本人骨子社恐疏离的属性，又为激增的外国游客解决了语言不通的问题；
二来，也是很关键的，在日本人力成本上升和人手不足的情况下，节省了不少对人员的支出。
有经营居酒屋的日本老板反映，有了扫码下单和结账的功能之后，起码怒省了1/3人力成本。
看来，虽然滞后不少，日本的“电子交易”（电商）热潮也是终于等到了。
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不过，今天这篇文章并无意对日本的电商、软件程序开发等行业形势分析太多。
而是回答一个更多人关心的问题：在日本创业，到底难不难？
众所周知，除了通过留学，毕业后在日本找到工作转工签，或者技能签证等方式，更为适合中年人和中产家庭移居日本的方式，便是申请经营管理签证。
相当于在日本有自己的营生，给自己打工当老板也行，有一定业务规模雇佣他人也行，事业内容不限，反正能向日本政府证明，足以养活自己和家人即可。
也正因这句“经营方向”不设限，让许多人犯了难，到底能去日本经营什么？
由于千人千面，每个人的需求和擅长不一样，没法直接给出什么建议。
不过，可以给大家参考的有几点提醒：
首先认真来讲，我认为日本的经营管理签证有个“宽进严出”的过程。
“宽”体现在——
对事业内容计划的不设限，投资门槛是500万日元注册资本金，这笔钱还能用作后续经营、租赁办公室等用途。还有初次申请的前两年，基本是日本政府给予的考察期，即便暂时不盈利，产生亏损也无碍。
“严”则体现在，拿到经营管理签证的第三年。
设立的公司能否产生一定营收（最好同样是有500万日元流水左右），不仅因为希望外国人也能给日本创造税收，作为享受国民对等福利待遇的“交换”，同时也是证明事业内容可行、可持续的关键指标。
说白了，日本政府给予的前两、三年时间，是给到所有移居日本的人搭建自己的“商业关系”的，其经营的事业能否得到大众认可（人气和需求）。
日本是个十分讲究“关系”的社会，这里的关系不同于国内理解，一般是指信用和口碑。
比如，上面例子里中国社长创业成功，除了踩中当下需求之外，在日本生活了18年的背景未必没有加持。
因此想到日本创业，可以先思考这几点，1.该项事业在日本需求、前景如何，国内积累或经验有没有能套用和加分的部分；2.如何积累自己的经营信用和商业关系搭建，得到认可；3.公司最好要有能固定产生净收益的项目，作为plan B，像名下投资房产有租金收益也不错。
最起码，比起好几年前，日本最直观的变化是包容度变高了，有想法为自己和家人撬动身份杠杆的，不妨试试。
毕竟即便冲着日本的医疗和教育，多备一个日本绿卡，也吃亏不到哪里去。